推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，離不開高水平的人才隊伍和健全管理工作機制支撐。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對此項工作高度重視，采取系列有力措施，強化人才隊伍和組織管理制度建設，確保園區(qū)建設扎實有效推進。

一是構建招才引智機制。建立柔性招才引智機制，吸引兩院院士、科研院校專家參與園區(qū)建設，提供智力支持。加強新型職業(yè)農(nóng)民培育。搭建“鄉(xiāng)村版”眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)見習基地，激勵各路人才入園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

二是健全園區(qū)管理體制。落實地方責任，各地成立由政府負責同志牽頭、各有關部門參加的協(xié)調推進機制，統(tǒng)籌謀劃工作，明確各部門職責任務和工作分工。積極推行政企分開、政資分開，實行園區(qū)管理機構與開發(fā)運營企業(yè)分離。健全農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)園決策與管理機制，發(fā)揮好農(nóng)民主體作用，切實維護農(nóng)民利益。

三是加強園區(qū)績效考核。加強園區(qū)建設工作績效考核評價，依據(jù)績效評價結果，對干得好的加大支持力度，對工作推進不得力、進展緩慢的，采取通報、限期整改、減少項目支持等處理措施。

進一步加強人才建設、健全管理工作機制，不斷加大園區(qū)支持力度，更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)園區(qū)在推動農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的重要作用。